• 市政公用工程
  • 園林綠化
  • 土地整理
  • 建筑安裝
  • 鋼結構工程
  • 鋁合金安裝
  • 防腐保溫裝飾工程
  • 水利工程施工

您當前位置:首頁 > 公司新聞公司新聞

努力攻堅 穩中求進——山東華通發展建設有限公司總經理董宗金經營之道

 

在全球經-濟尚未復蘇的背景下,山東華通建設發展有限公司穩中求發展,全力以赴,近兩年取得了許多卓越的成績。2011年是我們公司蓬勃發展的一年,也是落實集團發展綱要關鍵的一年。2011年即將接近尾聲,面對新的目標,我們如何應對經-濟形勢的重大變化;如何培育新的經-濟增長點、提高綜合實力、實現經-濟效益和社會效益是我們以后工作的關鍵,重中之重。

在過去幾年里,一味低頭蠻干,未能放眼展望未來經-濟形勢,開拓創新的舉措也未能具體實施。

山東華通發展建設有限公司總經理董宗金

回顧過去我們公司所做成績碩果累累:

濟青高速公路建設、銀座二期配套工程、高新區鳳凰小區二期回遷樓工程、御景龍城二期工程、方特歡樂谷工程、皇冠花園二期工程、京衛制藥二期工程、泰安市黃山頭城中村居民回遷樓一二期工程、泰安市交警支隊高鐵新區業務樓工程、萬力生產車間工程、徂徠鎮秀水山莊工程、泰安市御駕新苑工程、泰安市福源嘉苑小區住宅樓工程、鳳凰小區二期工程、佳家苑小區住宅樓工程、安居幸福里工程、山東舜世鋼鐵辦公大樓和廠房等工程。自公司成立到現在已累計完成較大建設項目100余項。

作為華通集團子公司,集團對我們給予極大的支持,如何利用我們在建筑行業內的成績和優勢,在相關聯產業尋找新的利潤增長點,已成為擺在我們面前的新課題。

加強企業管理,完善制度建設。

近年來公司制定了各項管理制度,例如:為建立高素質的領導團隊,制定了嚴格用人制度,強化專業學習制度;為調動集團全體員工的營銷積極性制定了獎罰制度;為加強工程管理制定了《項目資金管理辦法》、《項目預算管理辦法》、《項目目標責任制管理辦法》等。

加強文化建設,提升核心競爭力。

自2010年起公司領導及員工定期舉行各種文化活動,提高公司凝聚力。目前高管團隊穩定,中層干部團結互助,員工積極向上,公司上下形成了一種團結和諧的工作環境,為下一步企業發展打下堅實的基礎。

加強專業培訓,構建學習型團隊。

為了使員工的業務素質和專業技能滿足公司發展的需要,今年我們有計劃地組織員工進行系統的培訓,有針對性的做好培訓工作。自2010年,公司領導及員工積極參加相關管理及專業培訓若干次。目前公司各項目部現有職工300多人,其中具有專業技術職稱的技術人員168人,已占職工人數60%以上,今后我們要堅持從“要我學”向“我要學”轉變,努力構建學習型團隊。

展望未來,在競爭激烈的建設業中會面對很多的挑戰。我們會努力攻堅、穩中求進、開拓創新,創造更多的佳績!

11选5官网-玖富娱乐